STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİNİN KURULMASI

· İnsan Kaynakları Politikasının Belirlenmesi;
· İş Analizlerinin Yapılması ve Görev Tanımlarının Hazırlanması;
· Organizasyon Şeması – Personel Kadro planlaması;
· Personel Seçme ve Yerleştirme;
· Oryantasyon (İşe Alıştırma);

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİNİN İŞLETİLMESİ ve GELİŞTİRİLMESİ

· Performans Yönetim Sistemi;
· Ücret Yönetim Sistemi;
· Prim-Ödüllendirme Sisteminin Kurulması ve Motivasyon Yönetimi;
· İş Süreçleri Yönetimi;

STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİNİN KURULMASI

İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASININ BELİRLENMESİ
İnsan kaynakları politikası herhangi bir organizasyonun insan kaynakları alanındaki vizyonunu, misyonunu ve temel ilke-değerlerini belirlemesi olarak özetlenmektedir. Bu çerçevede, söz konusu organizasyonun ihtiyaçlarının ekonomik ve sektörel değişimlere göre bugünden öngörülmesi, gelecekteki ihtiyaçlara cevap verecek insan kaynakları yapısının bu politikalara bağlı olarak planlanması gerekmektedir.

Bireydata, insan kaynakları politikanızın belirlenmesi ve ana hatlarının yazılı hale getirilmesinde, organizasyonunuzun stratejik hedefleri ile insan kaynakları hedeflerinin örtüşmesi anlayışı ile danışmanlık hizmeti sunar.

İŞ ANALİZLERİNİN YAPILMASI VE GÖREV TANIMLARININ HAZIRLANMASI
İş analizi, organizasyonda icra edilen veya edilmesi düşünülen işlerle ilgili bilgi ve beceri seviyeleri, yetki ve sorumluluklar, çalışma koşulları gibi verileri toplayan ve kayıt altına alan sistematik bir süreçtir. Bu sürecin etkin yönetilmesi ve toplanan verilerin bilimsel olarak analiz edilmesi ile organizasyondaki görevleri tanımlamak mümkündür. Böylelikle organizasyondaki bir görevin en iyi şekilde yerine getirilmesi sağlanacaktır.

Bireydata, istihdam edilecek insanlar ile icra edilen işlerin entegrasyonunu daha rahat hale getirecek, etkinlik ve verimlilik anlayışı ile danışmanlık hizmeti sunar.